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无锡房企年鉴:十年金戈铁马 无锡楼市谁主沉浮?

——2003—2013无锡房企年鉴(上)

房天下  2013-11-13 00:30

[摘要] 2003-2013,无锡房地产行业急速发展的11年。11年里,各路房企在无锡或成功或平庸,在楼市浪潮中起起伏伏。11年,4015个日夜,无锡楼市的发展跌宕起伏;也曾跌跌撞撞,懵懂探索,也曾目睹各路大牌纷纷进驻,相继成为中流砥柱,发展至今日,无锡楼市又迎来了房企集中圈占领地的新时期。

 

2005年3月,老国八条出台,楼市调控正式上升到政治高度

融创

2005年,孙宏斌率顺驰拿地太湖新城,成为了继万科后太湖新城的第二位开荒者。在分析了万科城市花园的各项指标后,顺驰开始正式打造天鹅湖花园。然而,前行的道路总是满布荆棘。骄傲如孙宏斌,也无可避免。2003年,孙宏斌放言要超越万科,可是在经历了土地市场上一年多的狂飙突进后,顺驰倒下了,倒在了2005年的宏观调控中,倒在了资金链断裂的严重问题中。然而,顺驰倒了,孙宏斌却并未倒下。于是,顺驰在遭遇了一场大难后蜕变为如今的融创,曾经的顺驰天鹅湖也随之摇身一变成为了融创熙园。

尽管经历了顺驰的折戟,孙宏斌却依然踌躇满志。2012年6月22日,融创中国与绿城于上海绿城玫瑰园度假酒店召开联合新闻发布会,宣布双方就共同搭建高端地产平台公司达成合作协议。这一协议,即意味着融创正式入股绿城。于是,顺驰天鹅湖在更名为融创熙园后,再次更名为融绿熙园。

入驻无锡9年,如今的融绿熙园除了普通住宅的销售,另外还进行别墅与商业的开发,融绿花溪美墅与融创星光广场都是融绿熙园的开发项目。融绿熙园,已然成为太湖新城的经典巨作。

尽管融创已经走上了稳定发展的道路,然而孙宏斌的激进性格决定了他注定不会走寻常道路。2013年8月,由于蠡湖香樟园售价过低,孙宏斌在融创绿城成立一周年的新闻发布会上宣布,“无锡蠡湖香樟园封盘!”自此,轰轰烈烈的封盘风波,就此展开。封盘,即意味着房企短期内无法回笼资金。然而,孙宏斌却表示,融绿不差钱!账面上100多亿的流动资金与蠡湖香樟园的地段优势将成为该项目封盘的支持力。尽管部分业内人士认为蠡湖香樟园的封盘其实是一种变相的营销,但是无可否认的是,蠡湖香樟园,真的不卖了!

近期,随着蠡湖香樟园将再次公开的消息放出,该项目再次受到了业内人士与购房者的普遍关注。无论孙宏斌是否能够实现蠡湖香樟园30000元/平的豪言壮语,也无论此次的封盘风波究竟是不得已而为之还是刻意炒作,至少从某种程度上说,封盘风波的确为该项目做了一次出色的营销。

从顺驰到融创,再到如今的融绿。孙宏斌很曲折,很艰难,但是无可否认,融创中国很成功。

复地

与顺驰同年来到无锡的,还有复地。复地来自上海,不同于融创的大起大落,复地低调而内敛,稳扎稳打,扎根锡城。

2005年,复地择地惠山,打造复地公园城邦。惠山在无锡,其实一直属于乡镇板块,区域板块大,但是却是无锡的房价洼地。复地扎根惠山,从快速周转资金的行销策略出发,从一期到四期,定价普遍不高。从复地公园城邦到悉尼阳光,再到墨尔本小镇,再到如今的四期昆士兰,复地扎根惠山,深入民心。

白驹过隙,转眼十年,复地在锡城目前已有四个项目,涵盖别墅与住宅两大项目类型,不高调,却务实。踏踏实实,无需捷径,也能成功。

 

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