[摘要] 2003-2013，无锡房地产行业急速发展的11年。11年里，各路房企在无锡或成功或平庸，在楼市浪潮中起起伏伏。11年，4015个日夜，无锡楼市的发展跌宕起伏；也曾跌跌撞撞，懵懂探索，也曾目睹各路大牌纷纷进驻，相继成为中流砥柱，发展至今日，无锡楼市又迎来了房企集中圈占领地的新时期。
2003-2013，无锡房地产行业急速发展的11年。11年里，各路房企在无锡或成功或平庸，在楼市浪潮中起起伏伏。11年，4015个日夜，无锡楼市的发展跌宕起伏；也曾跌跌撞撞，懵懂探索，也曾目睹各路大牌纷纷进驻，相继成为中流砥柱，发展至今日，无锡楼市又迎来了房企集中圈占领地的新时期。11年，锡城楼市用了11年的时间，完成了一次从稚嫩到成熟的成功蜕变。
在这样一个楼市发展扑朔迷离的年代里，诸房企在无锡上演了一部群雄乱世逐鹿的大戏。而作为房地产行业的主角，无锡各房企在经历了岁月的积淀后，现状如何了？
在此，房天下将以时间为轴，呈现2003——2013年近十年的时光里，各大房企在无锡楼市的辗转沉浮。
2003年—2005年房企中的“先行者”
2003年8月，国务院明确将房地产行业作为国民经济的支柱产业。正是这一政策，吹开了这十一年来无锡房地产业的新篇章。
2003年，无锡楼市迎来了万科——如今国内房地产业的龙头老大，房企1。凭着毒辣的眼光和卓绝的预见力，万科首进无锡，择地蠡湖大道周新西路路口，打造万科在无锡的项目——万科魅力城，即如今的万科城市花园。那时候，那一地段还未被叫做太湖新城，也没有如今的住宅林立，放眼望去，不过是荒草漫漫，空旷无人。然而，万科既为“先行者”，对于择地自然有其独到的见解。在经历了数年的时光打磨后，太湖新城的落成和万科城市花园的独霸一方无不在诠释着万科当年的魄力——“打江山者”，无畏亦无惧。
如今，万科城市花园已正式推出其第五期——万科椿萱。椿萱为居家型长者住宅，体现了万科对于老年人的关注，对社会责任的承担，对生命的敬重。万科如今对于建筑的态度，正如万科品牌标志语所言——让建筑赞美生命。从当初的“建筑无限生活”到如今的“建筑赞美生命”，标志语的改变体现着万科从过去仅仅着眼生活质量到如今着眼于社会与生命的转变，这是一种高度。
其实，早在1992年，万科便已通过上海开始其布局长三角区域的步，随着落子长三角的展开，万科终是选择了无锡作为其拓展长三角的重点布局。2003年——2013年，万科于无锡共有5个项目，万科城市花园、万科金域蓝湾、万科金域缇香、万科东郡、万科信成道。然而，尽管万科五个项目都位于无锡特热门板块，但是依旧有部分项目遇到了销售瓶颈。据悉，万科信成道在无锡的销售情况并不如其他项目那般热销。
然而，信成道的滞销并不能影响万科在无锡表率性房企的形象。作为进驻无锡的家品牌房企，万科无疑是各大房企入驻无锡的标杆。从某种程度上来说，国务院政策决定了楼市新篇章的开启，而万科入驻无锡，则是2003年无锡楼市的股春风。
2004年8月31日，“831大限”出台，这一政策被认为是中国地产界的“土地革命”和“阳光地政”。
恒盛
恒盛地产来自上海，于2004年正式进驻无锡，择地新区打造恒盛国际。2004年，新区还未崛起，平房建筑与空置的绿化带占据了新区的大部分板区域。在此情况下，恒盛拿地新区旺庄东路，以令人仰望的姿态建造了当时的新区高楼——国际。自此，国际作为恒盛在无锡的一个项目，却成为了无锡新区的地标性建筑。
十年磨一剑，恒盛历时十年打造国际，不求量多只在精。无锡人或许都不知道恒盛，但是，谁都不会忘记路过旺庄路时，抬头仰望的那一个高度。
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2005年3月，老国八条出台，楼市调控正式上升到政治高度
融创
2005年，孙宏斌率顺驰拿地太湖新城，成为了继万科后太湖新城的第二位开荒者。在分析了万科城市花园的各项指标后，顺驰开始正式打造天鹅湖花园。然而，前行的道路总是满布荆棘。骄傲如孙宏斌，也无可避免。2003年，孙宏斌放言要超越万科，可是在经历了土地市场上一年多的狂飙突进后，顺驰倒下了，倒在了2005年的宏观调控中，倒在了资金链断裂的严重问题中。然而，顺驰倒了，孙宏斌却并未倒下。于是，顺驰在遭遇了一场大难后蜕变为如今的融创，曾经的顺驰天鹅湖也随之摇身一变成为了融创熙园。
尽管经历了顺驰的折戟，孙宏斌却依然踌躇满志。2012年6月22日，融创中国与绿城于上海绿城玫瑰园度假酒店召开联合新闻发布会，宣布双方就共同搭建高端地产平台公司达成合作协议。这一协议，即意味着融创正式入股绿城。于是，顺驰天鹅湖在更名为融创熙园后，再次更名为融绿熙园。
入驻无锡9年，如今的融绿熙园除了普通住宅的销售，另外还进行别墅与商业的开发，融绿花溪美墅与融创星光广场都是融绿熙园的开发项目。融绿熙园，已然成为太湖新城的经典巨作。
尽管融创已经走上了稳定发展的道路，然而孙宏斌的激进性格决定了他注定不会走寻常道路。2013年8月，由于蠡湖香樟园售价过低，孙宏斌在融创绿城成立一周年的新闻发布会上宣布，“无锡蠡湖香樟园封盘！”自此，轰轰烈烈的封盘风波，就此展开。封盘，即意味着房企短期内无法回笼资金。然而，孙宏斌却表示，融绿不差钱！账面上100多亿的流动资金与蠡湖香樟园的地段优势将成为该项目封盘的支持力。尽管部分业内人士认为蠡湖香樟园的封盘其实是一种变相的营销，但是无可否认的是，蠡湖香樟园，真的不卖了！
近期，随着蠡湖香樟园将再次公开的消息放出，该项目再次受到了业内人士与购房者的普遍关注。无论孙宏斌是否能够实现蠡湖香樟园30000元/平的豪言壮语，也无论此次的封盘风波究竟是不得已而为之还是刻意炒作，至少从某种程度上说，封盘风波的确为该项目做了一次出色的营销。
从顺驰到融创，再到如今的融绿。孙宏斌很曲折，很艰难，但是无可否认，融创中国很成功。
复地
与顺驰同年来到无锡的，还有复地。复地来自上海，不同于融创的大起大落，复地低调而内敛，稳扎稳打，扎根锡城。
2005年，复地择地惠山，打造复地公园城邦。惠山在无锡，其实一直属于乡镇板块，区域板块大，但是却是无锡的房价洼地。复地扎根惠山，从快速周转资金的行销策略出发，从一期到四期，定价普遍不高。从复地公园城邦到悉尼阳光，再到墨尔本小镇，再到如今的四期昆士兰，复地扎根惠山，深入民心。
白驹过隙，转眼十年，复地在锡城目前已有四个项目，涵盖别墅与住宅两大项目类型，不高调，却务实。踏踏实实，无需捷径，也能成功。
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2006年—2008年 房企扎堆进驻
2006年5月17日，国六条出台，全面拉开新一轮房地产宏观调控。5月29日，“7090”政策出台，要求各城市套型在90平方米以下的住宅比率必须达到开发面积的70%。
金科
2006年，金科开始实施化跨区域发展战略，作为一个首次走出重庆的西南房企，金科将其布局的步落在了无锡。业内人士曾分析，金科之所以落子无锡，主要是因为无锡正处长三角经济圈的中心。在无锡，进可入上海，退可向南通、苏州，区域延伸范围广，市场潜力巨大。金科落子无锡，是战略布局的结果。
2006年，金科在无锡的项目金科观天下首次面世，初次开盘即获得了满堂喝彩。然而，金科观天下仅仅是一个开始，谁都不曾料到，当年那个远道而来的金科，竟会成为如今布局无锡落子的房企。
2006年——2013年，金科秉承“做好每个细节”的核心理念，历时8年布局无锡新区崇安南长三大版块打造7个项目，以平均一年一个项目的建设速度，深耕无锡。金科米兰米兰、金科世界城、金科新大陆……陆陆续续，拔地而起。
2013年，金科再有战略新布局，不仅择地长江北路，与万科保利朗诗同地竞争，甚至叫板无锡中山路，声称要打造无锡新中心。长江北路本身便被誉为“无锡副中心”，金科中心深耕无锡多年，占据如此优势板块，有此底气也不足为奇。而金科中心今年10月的首开也未曾辜负其布局无锡多年的野心，首开当日，房源几乎售空，并曾蝉联五天的日成交。
或许，正如业内人士所言，西南房企多为“奋进豪放派”，而金科，则是西南豪放派中的典型，金科多子布局无锡，势必将从量的积累，飞跃至质的变迁。金科，在改变着无锡房地产市场的格局。
新城
今年楼市风头最盛的项目必然是新城香溢紫郡无疑，不仅被评为年度实时热门纯新盘，更是在首开前一日出现了彻夜排队买房的盛况。随着新城香溢紫郡在无锡的热销，新城也逐渐为无锡市民所熟知。其实，购房者有所不知的是，新城香溢紫郡并非新城在无锡的项目，早在2006年，新城房地产有限公司便已进驻无锡。
2006年，新城拿地北塘，打造盛世新城。时隔四年，盛事新城正式落成，新城才开始了在无锡的第二次布局。
2010年，新城尚东区进入规划阶段。尚东区之后，新城于2011年再次拿地新区，规划新城香溢紫郡。新城香溢紫郡抓住新区的刚需需求，打着“74平三房、84平四房”的口号，满足了“新无锡人”对于置业的要求。由此一炮而红。或许，新城并非是无锡的房企，但是却是最懂得市场的房企。
2013年，新城在无锡，已然蜕变一新。
华润置地
华润置地进驻无锡，开始于2006年的太湖国际社区。太湖国际社区位于河埒板块，前两年可谓是称霸了整个无锡楼市。华润置地并未因太湖国际社区的热销而止步，华润悦府、华润景成……皆为华润后来的在建项目。
绿地
绿地作为世界500强，也算得上是较早进入无锡的品牌房企。绿地首进无锡，与复地相同，也是择地惠山。立足强势的企业背景，绿地波士顿在经历了8年的去化后，已然在惠山区块人人皆知。绿地作为实力强劲的上市企业，自然也不会仅仅满足于绿地波士顿这个单一项目。2013年，盛高出售西水东，绿地看中该项目的发展潜力，于今年8月正式入主。作为无锡曾经的高端项目，西水东之余绿地，双赢亦或累赘？只有时间能给出答案。
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2007年楼市政策再次收紧，央行出台新政，二套房首付比例不得低于50%，贷款利率上浮至1.1倍。
九龙仓
2007年，已有290年历史的港资企业九龙仓首进无锡，带着时代上城项目入主南长区。若是细数九龙仓七年来在无锡的圈地过程，其实不难发现，九龙仓似乎对南长区情有独钟。
不同于金科多版块的落子布局，九龙仓的所有项目都位于南长区。从2007年的时代上城，到今年11月刚开的九龙仓碧玺，无一例外。且不论九龙仓各项目的区域位置，就项目数量来说，九龙仓也算得上是深耕无锡的品牌房企。所以，尽管九龙仓在部分一线城市销售情况不甚乐观，但是在无锡，九龙仓的口碑还是不错的。毕竟，九龙仓，已在无锡7年。
朗诗
2007年，以科技住宅见长的朗诗进驻无锡，择地南长开始了朗诗未来之家的建造。2007年，无锡已有不少品牌房企入驻，可是能够建造科技住宅的，唯有朗诗。市场总是如此，物以稀为贵。朗诗自此一炮而红。
朗诗未来之家之后，朗诗看到了无锡市场的强大购买力，于是再次布局无锡。2007年——2013年，朗诗于无锡共有四个项目，除去南长区的朗诗未来之家，还有国家软件园的朗诗云居、长江北路的朗诗天萃，太湖新城的朗诗太湖绿郡。尽管无锡房价较低，但是以科技住宅为卖点的朗诗，项目价格却能远远高于该项目所处地段的住宅均价。长江北路住宅均价10000元/平，朗诗天萃却卖出15000元/平；国家软件园周边房价7500元/平，朗诗云居价格却维持在11000元/平……
科技住宅，朗诗的项目差异化可谓是诸多房企中最为明显的，这也正是朗诗能够立足无锡的筹码。
万达
无锡的河埒口板块向来都是无锡的热门区域，2007年，万达也终于出手，择地滨湖河埒口正中心，开始了滨湖万达的建设，商业综合体与喜来登酒店，滨湖万达无疑是如今河埒口版块的地标性建筑之一。然而，无锡板块如此辽阔，万达自然也不会仅仅局限于滨湖。继滨湖万达后，万达出手惠山，打造惠山万达。众所 ，惠山近年来已有不少房企入驻，但是商业发展极为有限，惠山万达的入驻，是对惠山商业格局的冲击与重组。
惠山万达后，万达一度有意出手太湖新城，打造无锡的万达综合体。万达本已与太湖新城相关部门达成协议拿地太湖新城，不料却忽然变卦，放弃了该地块转而投向滨湖南泉镇，意在南泉镇建设万达主题公园。据悉，王健林对该项目信心十足，声称该项目将成为中国版的环球影城，风头甚至将盖过上海2015年的迪斯尼乐园。
南泉万达的未来依旧引人热议，无论来日情况如何，至少，在此刻，有着王健林中国首富的光环保护。南泉万达，依然是值得期待的。
2008年，是特殊的一年，这不仅仅是因为北京奥运会的举办成功，而是因为这一年，金融海啸席卷全球。2008年，中国共计颁布楼市相关政策16项，以金融海啸为分水岭，前后截然不同。
2008年上半年，国家的收紧调控政策失效，房价大幅上涨。然而，在8月金融海啸后，楼市上涨趋势却戛然而止，转而开始走下坡路。一时间，房价普跌。甚至连位于地产界头把交椅的万科都因为项目降价而陷“退房门”。整个楼市，一片混乱。
故而，2008年被部分业内人士认为是楼市转折性的一年。在他们看来，中国楼市正处在一个十字路口，一边将是楼市泡沫粉碎，房价猛跌；另一边则是理智转型，平稳运行。对此，SOHO中国当家人潘石屹甚至还多次宣传“百日巨变论”，在他看来，如果中国房企必须进行调整，否则，楼市必然萎缩，房价必将持续下跌。该言论一出，房地产业内无不人心惶惶。
针对现状，国务院一改之前收紧的楼市政策，开始实行较为宽松的楼市政策以鼓励楼市的正常运行。2008年12月，国务院发布“国六条”以促进房地产健康发展。
在全球金融危机的大环境下，无锡楼市也不免受其影响。仅2008年6月——8月两间，无锡住宅均价就跌了1100元/平，如此跌幅，前所未有。
金融危机的大环境下，无锡楼市能否恢复正常？2008年后，随着大环境再次发生变化，是否还将有房企入驻无锡？
敬请关注无锡房企年鉴(下)：2009——2013，无锡楼市新时期。
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