[摘要] 曾经，“5年 1200亿，建40个购物 ”是宝能曾经的商业发展愿景。如今却传出了在芜湖退地的消息，其或正在遭遇 失手的尴尬。
紧绷的资金
6.6亿的地价款，相对于宝能系今年200亿举牌万科的投入，简直是九牛一毛。但宁愿损失1.3亿元也不选择继续 ，母公司是着实需要缩减规模，还是真的无力承担?
据悉，宝能方面在商业地产方面有着雄心万丈的蓝图，亦多次对外公布自己的“商业计划”。
宝能曾不止一次透露，将用5年时间， 1200亿元，至2018年开发建设40座创新型购物 ，全部统一自持经营。5年建40个购物 ，有市场人士称，这也就意味着平均每年要有8个在建，每个项目的平均 额需要投入将近30亿元。
据了解，目前除商业地产方面的大手笔投入计划外，宝能旗下的综合物业开发、现代物流、文化旅游和金融也急需要资金助力。以旅游项目为例，宝能现已布局4个大型旅游综合体项目，分布在韶关、沈阳、惠州以及铜陵等地，而这些项目当下均处于前期投入阶段。
因此，有市场人士认为，相对于其规模巨大的投入，宝能地产业务方面的主要资金来源仍然是项目销售回款。而市场人士告诉观点地产新媒体，目前宝能多数销售项目位于三线城市，未来反哺的资金能力或有限度。
查阅相关资料也发现，截止2014年宝能于合肥、乌鲁木齐、扬州、仪征、南宁、赣州等多个城市的项目开盘亦拿下当地销售。
其中，合肥宝能城于2014年5月才首次拿地，10月即开盘，年底两次加推。新疆宝能城2014热销乌鲁木齐，销售业绩领冠当地。
目前，宝能系旗下前海人寿也被认为是宝能地产 业务的另一大资金来源。但今年以来，在以耗资200亿增持万科为代表的股市举牌故事之后，市场已认为其资金实力已相对紧绷。
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