[摘要] 尽管上两个周末锡城两大百货借年中促销吸金2.5亿元，一时的好光景仍然难掩零售持续的困境。
■综合体运营模式受到质疑
不仅仅是小型百货、商业地产艰难度日，实力雄厚的老牌或新星零售业者也面临着“面子挂不住”的窘境。
在无锡高端的恒隆广场2楼、3楼，记者细数了一下，有50%左右的商家已经撤离。3楼一家被左右关店围挡“夹击”的商家告诉记者，“已经走了很多，下个月合同到期我们也要走了。”问及原因，营业额难以支撑租金是棘手的问题。这位商家说，开业初期生意还不错，但随着顾客的新鲜劲儿过去，生意一落千丈，“我们这家店的月租金是9万元，但是开店两年来月销售从没有达到这个数，差的月份只有1万多元。”隔壁一家女包店，开业2个月只卖出2只包，不得不损失押金走人。“综合体的运营模式对百货来说还是有硬伤。”她分析，百货对每个商家的销售十分关注，稍有回落就要查明原因；而综合体只负责收取年租金，对生意好坏没过多关注。“主要是商务条件，百货采取联营扣点，会想方设法帮你提高销售，大促的时候还能主动让出一部分利益，但是综合体在这方面一点空间都没有。”这位人士透露，今年年初，有商家因为业绩差向商场提出联营方案，但未能达成共识。据了解，今年9月是恒隆开业至今为期两年的批合同到期，多数品牌是走是留尚不得知。
一位业内人士向记者透露，无锡近年来开业、拟开的综合体都在面临着百货类品牌招商的困难。一家位于蠡湖边的大型综合体开业半年，一楼主要铺位依然空缺，据闻总部已经下了后通牒，“年内必须开出来。”而后继者如传闻即将开业的京东广场，将开店日期延迟到了年底；惠山区百乐广场也仅开了一个大润发；锡东片区一些拿地的商业体至今没有动作。
■百货疲软餐饮凑数致“左右互搏”
在惠山万达百货，商场调整已然开始，整个5楼已经清空，光线昏暗只剩下一家美容健身机构。对于万达的关闭、压缩百货一说，内部人士认为只是集团换了种思路去招商，让整个百货业态的布局更为合理，并非抛弃百货。但记者发现，整个惠山万达广场内餐饮、休闲业态已经相当丰富，万达百货内再追加这些业态未来又是“左右互搏”的情况。
在广益哥伦布广场的珑安百货生意同样不景气。珑安百货一共2层，记者昨天中午进门后在层发现不少店铺已经关门，原有的铺位在做特卖。整个一楼设置的特卖区域非常多，但顾客寥寥。去百货、重餐饮，已经成为零售疲态下商家的活命“灵药”，但是这剂“苦水”浇灌下的“恶果”已经显现，不少综合体内的餐饮都出现了客源不足靠团购支撑的情况，拼完了餐饮，还怎么玩呢？
实体零售业集体下挫并非无锡独有，各地日前纷纷爆出百货、综合体关店新闻。在行业不景气的大背景下，有人选择守望，有人选择转型。一位业内人士表示，实体零售业已经告别了高转速时代，接下来就是看谁更专业。
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