[摘要] 更多的富豪开始转向企业内部挖掘发展潜力，以此脱颖而出。在跟随资本市场低迷了两年后，中国富豪的财富再次出现了大幅增长。
实时公布的胡润百富榜显示，在上证指数同比降1.7%的背景下，上榜富豪的平均财富增加了18.5%，达64亿元。
上榜富豪中，依靠资本市场一夜暴富的神话难觅，实业派富豪崛起。更多的富豪开始转向企业内部挖掘发展潜力，以此脱颖而出。出身地产业的首富王健林，财富的骤增与其在文化产业的投资相关。马化腾、马云等人财富的骤增则是得益于出色的业绩，不断推高投资者对企业的信心。
互联网三巨头聚首“富豪榜前十名”
随着马化腾、马云的财富快速增长，加之老牌富豪李彦宏，互联网三巨头的首次同时出现在了前10行列。
根据胡润百富榜的统计，2013年各行各业中，上榜人数增幅最快的当属IT业。共有70位IT业精英入围胡润百富榜，比去年增长了34.6%。
这一趋势在福布斯富豪榜上也有体现。
福布斯2013中国富豪榜显示，俗称为“BAT”的互联网三巨头（百度、阿里、腾讯）的首次同时出现在了前10行列，其中李彦宏以677.1亿元身家排名第三，马化腾以622.2亿元身家排名第五，49岁的马云则以433.1亿元的身家、102%的财富涨幅首次杀进前十名，排名第八。
如果注意一下三位IT大佬过去三年的财富变化，不难发现，除李彦宏的排名和财富基本保持不动外，马化腾和马云在近三年里的财富均实现了“大跃进”。
2011年，马化腾的财富为274.9亿元，排名第13；马云的财富为121.5亿元，排名第39。
即使在2012年富豪财富整体缩水的大背景下，马化腾和马云的财富也依然保持着强力增长态势。2012年马化腾的财富达到403.2亿元，较上一年增长46.6%，排名从第13位上升至第4位。马云则从121.5亿元骤增至214.2亿元，排名也从第39位飙升至11位。
对于IT业的“强势增长”，胡润预计，五年内IT领域能造出一个新的中国首富。
IT“造富”的力量不仅体现在互联网产业本身，从事软件开发的小米科技董事长雷军、360董事长周鸿祎，主攻电子元器件制造的歌尔声学控制人姜滨家族，均在这一年实现了财富和排名的大跃进。甚至以汽车品牌著称的比亚迪董事长王传福，也凭借旗下比亚迪电子的力量，在这一轮造富浪潮中“赚”了一把。
IT领域积聚财富的背后，是中国电子商务市场的快速发展。
根据商务部发布的《2012中国电子商务报告》，截至2012年底，中国电子商务交易额达到8.1万亿元，同比增长31.7%。网络零售额超过1.3万亿，同比增长67.5%，增速大约是当年社会消费品零售总额的4.7倍。
中国首富王健林向文化产业进军
王健林不仅以1350亿元的财富成为中国首富，还以165亿元的文化娱乐业财富成为娱乐业首富，而这正是万达投资方向的体现。
今年的胡润百富榜上，万达集团董事长王健林以1350亿元的财富成为中国首富，其财富较去年的650亿元增长了108%，是胡润百富榜创立15年以来的第10位中国首富。
在中国首富的背后，王健林还有一个不为人知的首富名号。在随后公布的胡润百富榜子榜单《胡润娱乐富豪榜》上，王健林凭借其在文化娱乐业积攒的165亿元财富，力压今年“大红大紫”的光线传媒董事长王长田、华谊兄弟董事长王中军和华策影视董事长傅梅城等，荣膺中国文化娱乐界的首富。
纵览过去一年万达集团的商业布局，王健林的投资方向已经发生了转移，由积聚地产规模，开始向投资文化产业转变。2012年，万达集团的收入同比增长34.8%，但商业地产的收入增长只有15.1%，贡献率明显减少。
王健林在接受《福布斯》杂志专访时表示，投身文化的最初目的在于通过电影院和“秀”来支持地产业，以提高地产售价。在几年之后王健林发现，文化本身可以做成大产业，其影响力大，穿透力强，是没有天花板的产业。
2012年5月，万达集团与全球排名第二的美国AMC影院公司签署并购协议，以26亿美元购买其100%的股权后，万达正式成为世界的电影院线运营商。截至目前万达在拥有6000块电影银幕、57家百货店、63家量贩KTV。
2012年11月，万达宣布成立万达文化产业集团，注册资金50亿元，总资产310亿元，成为中国目前的文化企业。王健林给万达文化产业集团确立的目标是，2016年确保经营收入400亿，2020年收入翻番，达到800亿，进入世界文化企业前十名。
此外，万达还先后在多个地区投资文化产业项目，在哈尔滨启动万达文化旅游城，在长白山建亚洲的滑雪场、在云南西双版纳建媲美迪士尼的大型主题公园、在大连金石建世界的影视文化产业园，同时建50家高端旅游度假酒店和多个国际水平的大型舞台。
王健林认为，文化和旅游是中国消费未来新的趋势，并且这一趋势会越来越明显。
值得注意的是，每一个万达城都将结合地方特色而具有独特的魅力，这样会在形成一个统一品牌、又拥有不同文化诉求和娱乐模式的“地标性项目”。王健林此前在接受媒体采访时曾表示，“万达商业地产如火如荼、模仿者众多，再过几年可能就会有市场容量问题，万达需要未雨绸缪。”
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