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上市房企净利润率9.12% 开发商谋转型搞“副业”

证券日报  2015-08-19 06:48

[摘要] 据《证券日报》记者了解,仅近日公告转型的上市房企便包括浙江广夏、莱茵置业(24.41,2.22,10.00%)(已改名“莱茵体育”)、海德股份(21.62, -2.26, -9.46%)等。

中报显示,房企平均净利润率历史上首次跌入个位数,表明房地产行业已经进入中低利润行业范畴。

告别黄金时代,步入白银时代的房地产行业,正加速洗牌的过程。实际上,面对越来越难卖的房子,以及越来越薄的利润,不少中小房企开始主动转型,投身金融、体育等时下更为火热的行业。

据《证券日报》记者了解,仅近日公告转型的上市房企便包括浙江广夏、莱茵置业(24.41,2.22,10.00%)(已改名“莱茵体育”)、海德股份(21.62, -2.26, -9.46%)等。同时,包括苏宁环球(10.37, -1.15, -9.98%)、阳光城(16.98, -1.75, -9.34%)这种体量不小,业绩表现不错的房企,在夯实主业的同时,也在积极拓展健康、金融等新业务,来应对进入“下半场”的房地产市场

就连老大万科,面对传统住宅产业不断下滑的利润率,也开始积极布局新型业务。其总裁郁亮也表示,“行业进入白银时代,盈利水平受到一定局限,需要精打细算做事情,从管理要效益”。

中原地产首席分析师张大伟则对记者称,“目前已由36家上市房企公布了半年报,平均净利润率历史上首次跌入个位数,仅9.12%,表明房地产行业已经进入中低利润行业范畴”。

利润下滑房企退出

8月18日,浙江广夏发布公告称,公司决定在未来三年内逐步退出房地产行业,进入有发展潜力和增长空间的新领域,实施产业转型。

浙江广夏表示,除了不再新增其他房地产开发项目外,浙江广厦拟定了三种退出方式。对于存量项目,公司将加快项目去化,尾盘项目清盘后注销项目公司;对于尚未去化项目、在建及待建项目,采取包括但不限于按市 场价转让、资产置换等方式出售给控股股东及其关联方或非关联第三方;其他符合上市公司法律法规规定的方式。

据悉,浙江广夏现有子公司中,浙江天都实业有限公司、通和置业投资有限公司及其子 公司、广厦(南京)房地产投资实业有限公司、浙江广厦东金投资有限公司为从 事房地产开发业务的子公司,主要开发项目有“天都城”项目、“十二橡树”项目、 “戈雅公寓”项目、“长江路九号”项目三期和东阳项目(规划中)。

浙江广厦称,公司进一步明确退出房地产行业的计划,有利于加快剥离低效资产,集中精力加强对现有影视文化行业的整合,进一步优化公司资产质量,提升整体盈利能力。

而对于为何退出房地产行业,浙江广夏也给出了自己的解释。“近年来,随着房地产调控政策的持续深入,作为经济领域重要支的房地产行业,在经历了几轮高速发展后,随着经济结构调整及进入平稳增长的新常态,房地产行业也逐步迈入了稳定发展的阶段。公司认为,长期来看,随着竞争的加剧,未来房地产行业集中度将进一步提升,中小型房企生存压力加剧;短期内,受高库存、投资性需求减少、落实不动产登记制度及房产税推出预期等因素影响,去化压力仍旧较大,行业利润率可能进一步下滑。而从上市公司盈利能力和未来发展角度考虑,公司近年来一直积极探索多元化发展的战略方向。”浙江广夏称。

对此,有行业分析师也对记者表示,“随着房地产行业逐步走向成熟,市场已经告别了‘挖个坑’就赚钱的时代,尤其是中小房企目前普遍面临融资难的问题,高涨的地价也是中小房企难以承受的。所谓‘船小好调头’,趁现在项目还能卖个好价钱,加速转型确实是很多中小房企的出路所在”。

房企纷纷搞“副业”

实际上,除了浙江广夏外,A股不少房企近期也纷纷表示将退出房地产行业。

同样是在8月18日,莱茵置业宣布正式更名为莱茵体育。此前的6月份,莱茵置业便公告称,拟将公司拥有的杭州枫郡置业有限公司、杭州莱茵达枫凯置业有限公司、南通莱茵洲际置业有限公司、扬州绿茵广场置业有限公司、杭州中尚蓝达置业有限公司的股权全部或部分转让。这也意味莱茵置业将全面退出房地产行业。

而莱茵置业在半年报中也提到,公司已确定了”一体两翼“战略发展方向(体育产业和清洁能源产业),尤其将大力发展体育事业,进行全面业务转型。

据悉,莱茵置业当前已在体育文化(牵手中国体育报业总社)、体育金融(体育产业交易中心)、体育运营管理(组织斯坦科维奇杯、家庭健身挑战赛等)、线上体育(旗下拥有万航信息APP)大力布局。

此外,8月5日,海德股份公告称,其拟将持有的平湖耀江房地产开发有限公司24%股权,出售给平湖耀江的控股股东耀江房地产开发有限公司。一旦交易完成,公司也将基本退出房地产市场,主营业务将只保留贸易业务。

相比于上述全面退出房地产行业的公司,主营业务表现不错的苏宁环球、阳光城也开始搞起了“副业”。

以目前业绩增幅高的苏宁环球为例,其也在积极谋求转型。公司自2015年确立大文体、大健康、大金融“三大板块”战略方向以来,便一直积极寻求与相关领域优势企业合作机会,筹划推动战略转型。

而去年销售额超200亿元的阳光城,也在开拓医疗健康领域。据悉,经过1年多的平台搭建,目前公司在人才储备,顶层结构建设以及激励机制的制定上都已经取得了较大的进展,2015 年具体项目将会逐渐落地。广发证券预计,在2015 年下半年到2016 年上半年,医疗健康业务有望开始为公司贡献业绩。

保利地产余英:快速周转是大房企发展的法宝

在大家都在讨论房地产转型的今天,保利地产副总经理兼华中华南董事长余英在今日召开的2015博鳌房地产论坛上表示,当前房企重要的不是讨论房价、研究转型问题,而是做好自己的产品和服务,提升客户价值,实现企业的快周转,才是企业发展的王道。

“在当前的拿地模式下,如何在短期内尽快的实现销售,这才是企业竞争的关键”,余英谈到,过去那种滚动式开发已经不适合现在三五十亿拿一块地,半年付清的情况,在现在地价比较高的情况下,快周转仍然是大房企发展的法宝。如果你还每年几个亿去卖的话,项目卖完以后,你会发现你一分钱没挣。

余英表示,在市场竞争特别激烈的区域,尤其是在一线城市,我们一定要使得产品多样化,产品线尽量拉长,可以同时卖几种产品,实现“多点开花”,尽快的实现资金的回收。

房地产到了今天,我并不认为它发生了什么翻天覆地的变化,也不要过多地说什么房地产的危机,房地产的转型,我们还是要做好自己的主业”,余英表示,在市场竞争的条件下,我们不要浮躁,做好产品和服务,才是关键的。

余英还谈到,增加产品的附加值,提升客户的价值感是未来房企的核心竞争点。在产品设计中要坚持以市场、客户为导向,为客户提供更好的物业管理和运营服务。另外,在产品的细分,产品的规划、定位、设计等方面,都可以增加产品的附加值。

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