[摘要] 2011年，宝能集团开始全国化的步伐，现今已成功布局全国30个城市，在建各类地产项目46个。在“产城结合、产融结合、产服结合”企业经营思路指导下，房地产业务依托宝能旗下商业运营、酒店餐饮、现代物流、文化传媒、金融业、民生产业等多元产业优势，初步形成了自己的核心竞争力与品牌号召力。
2011年，宝能集团开始化的步伐，现今已成功布局30个城市，在建各类地产项目46个。在“产城结合、产融结合、产服结合”企业经营思路指导下，房地产业务依托宝能旗下商业运营、酒店餐饮、现代物流、文化传媒、金融业、民生产业等多元产业优势，初步形成了自己的核心竞争力与品牌号召力。
南哲，深圳宝能集团总裁助理兼任江苏区域总经理，经常被同行称呼为“操盘手”、“全能”，以高效的执行力、狼性的营销策略为市场所认知。4月14日，无锡房天下特约南哲总经理，畅谈宝能集团未来长三角区域发展和对房地产市场的看法。
【房天下】：南总您好，近几年宝能集团快速成长，已成功布局30个城市，在建各类地产项目46个，形成了宝能专有的核心竞争力与品牌号召力。这样辉煌的业绩，必然离不开一个强有力的核心脑力集团，请您跟我们分享一下宝能集团的经营之道。
宝能集团总裁助理兼任江苏区域总经理南哲（以下简称南总）：过去23年，宝能集团布局30个城市，形成快速的规模扩张之势。进入房地产行业发展的白银十年后，在保证一定规模增长的同时，宝能更强调顺势而为，以建设地标性建筑、商业综合体为主，这主要体现在项目的体量大，建筑高度也比较高。
我个人认为，随着时代的发展、政策的不断变化，房地产企业也要有创造性的变化，不管是产品还是企业的运营模式。概念可以复制，但是产品不能复制。作为一个“操盘手”来说，我们以后都需要有不一样的思路，来应对不断变化的市场需求。
【房天下】：从宝能集团在的布局来看，长三角区域是宝能集团的战略要地，请您从市场营销的角度谈一谈宝能集团在长三角的布局理念？
南总：长三角是中国城镇化进程的前沿，市场发展比较成熟，也是宝能集团发展产业、回报社会的重地。从宝能进入长三角伊始，即富有远见的向城市综合运营专家的定位转型，强势整合旗下综合物业开发、现代物流、文化旅游、金融等多种产业链，通过业务模式的创新和多种形态产业聚集带动整个区域的发展。
正是基于此目标，宝能立志成为长三角城市经济生活的新标杆，推动整体区域向更高水平的现代都市转变。开发一个项目、树立一座地标、升级一个商圈、繁华一座城市，为当地人民和这座城市创造价值。这是宝能在长三角的布局理念，也是宝能集团对社会的责任。
【房天下】： 3.30政府再度发文，二套房贷首付比例降低至4成，营业税由5年恢复至2年，您认为这些政策出台对楼市有什么实质性影响？
南总：我个人认为此次房产新政一是促进和规范了住房市场交易和开发商的投资行为，进而肯定了房地产作为支柱性产业对国家宏观经济稳定和发展的重要作用；二是适时调整了过去几轮不断加码的调控对住房消费市场形成的阻碍，以实际政策支持了“两会”对居民自住和改善性住房的需求。
我认为，新政对楼市是一个长期性的利好影响。目前来说，新政对于一线发达城市、局部四五线城市的促进作用会更大一些。主要的还是一个潜移默化的影响。
因此，新政对无论对市场、对开发商，还是对购房者都是实实在在的定心丸和强心针，楼市会在新政落地实施的过程中经历气温回升、稳健发展的过程。
【房天下】：开春以来有关无锡房价要涨的消息不绝如缕，但是无锡高库存现状一定程度上影响去化速度。您认为未来无锡房价将会有怎样的趋势？
南总：无锡作为长三角腹地，历来是区域经济发展的核心地带。虽然过去几年的开发热潮导致了无锡房地产市场的高库存现状，但是伴随着房地产开发水平的提升和市场的回暖，会逐渐消耗这些库存。
目前来说，无锡楼市还是以去库存为主，也许区域市场可能会出现房价的缓慢爬升，但爆发性增长的可能性不大。
同时，无锡正经历着产业转型的磨合期。未来，随着无锡政府引导的产研结合、产城结合的不断深化，会有更多产业落地无锡，更多的人才选择在适宜人居的无锡安家落户。因此，我个人认为无锡房价，特别是太湖新城区域的房价在未来几年内将会稳步增长。
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