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复地集团李威:筑巢高飞 携梦远航

——就“蜂巢城市”专访复地集团苏锡区域总经理李威

房天下  2015-02-09 15:07

[摘要] 在当今中国前所未有的城镇化发展过程中,国内领先的投资集团、的民营企业之一的复星集团,携旗下多元投资产业之利结合地产平台,正在尝试建立新一代城市的发展模式——“蜂巢城市”。就此我们专门请到复地集团苏锡区域总经理李威来谈谈这一领先的发展理念。

编者按:在当今中国前所未有的城镇化发展过程中,国内领先的投资集团、的民营企业之一的复星集团,携旗下多元投资产业之利结合地产平台,正在尝试建立新一代城市的发展模式——“蜂巢城市”。就此我们专门请到复地集团苏锡区域总经理李威来谈谈这一领先的发展理念。

房天下记者:李总您好!2014年一谈到复星复地,听到的都是“蜂巢城市”,请问何谓“蜂巢城市”?

复地集团苏锡区域总经理李威(下面简称李总):根据中国城市升级版开发建设需求,复星在实践过程中创造性地提出了“产城一体”的组合模块——“蜂巢城市”,为新型城镇化发展量身定制产城一体的整体解决方案。其本质是通过导入核心产业资源作为建设核心,并引入相关的衍生资源和生活服务功能,打造模块自由组合的新型城区,初步形成了大金融、大健康、大文化、大旅游、大物贸五大类蜂巢产品。按照复星集团董事长郭总所说的,“蜂巢城市”就是将丰富的各类资源组合在一起的产城一体化模式,“除了解决城市基础建设的问题之外,更要提升城市的综合服务能力,相应的生产、就业、消费、教育、卫生、文化等各方面都必须提升,这是一个城市化进程的全面升级。”复星集团副董事长梁信军也将蜂巢城市产品的精髓归纳为“以产促城、产城融合”。围绕核心功能,复星将为城市导入三个不同层次的产业:(1)复星牵头导入核心产业;(2)进一步引进为核心产业配套的衍生产业;(3)倡导产城结合,打造工作、消费、生活一体化的社区,以产业带动就业和城市生长的模块化、自由组合的新型城区。

李总:这首先要认识复星集团,作为中国领先的民营企业,复星集团定位于“专注中国动力嫁接全球资源”的世界一流投资集团,复星国际荣获2014年《福布斯》全球企业1000 强第751位,业已控股海内外上市企业42家,管理资产超过2000亿元。如此雄厚的实力,如此多的优质资产,正是复星集团引领这场产城一体化新变革的底气。

——在医药健康领域,复星既有高端医疗服务的企业——和睦家,也有养老养生的星堡社区;有领先的零售药房网络——金象大药房、复美大药房和国大药房,也有全球领先的激光美容器械公司,源于以色列的Alma Lasers Ltd.。

——在金融保险领域,复星收购了葡萄牙保险公司,另外还有永安财险、复星保德信人寿 、鼎睿再保险三家公司,也是首批民营银行之一浙江网商银行的第二大股东。

——在物流商贸领域,复星是菜鸟网络的重要投资者,还投资了韵达快递等,并与国药就性医药物流网络建设开展合作。

——在文化产业领域,复星投资了一批创新性的公司,如分众传媒、博纳影业等;

——在旅游地产领域,复星除了私有化法国Club Med,成为中国国旅重要股东外,还在海南三亚建造全球第三个亚特兰蒂斯酒店。

——在商业领域,复星积累了众多品牌资源,从时尚领域的Folli Follie到黄金领域的老庙黄金、亚一金店,从餐饮领域的望湘园、食之秘到零售领域的百联集团。

所有这些资源都有机会成为蜂巢城市的组成部分,从而打造出一个具备复合功能,产城一体的新型城区。

房天下记者:作为复星重要一员的复地在蜂巢城市中如何开展实践?

李总:我们复地集团作为复星集团在地产版图中的旗舰,也积极成为了“蜂巢城市”的践行者,依靠母公司复星多年来已经积累的产业整合、建设运营和城市配套服务经验,将健康、文化、旅游、金融、物流商贸等领域进行资源落地,“蜂巢城市”。同时复地集团认为各产业的“通融”是实现的“蜂巢城市”手段,其本质是打通体系内团队、行业间的文化和经营理念,互相吸取更好的那部分,带动所有的产业由内而外地蓬勃发展。复地集团高层已有共识,未来将聚焦创造复合型产品,自我“闭环”,继续更好的开拓这条领先的道路。

在蜂巢城市的五大模块中,我们复地在北京、上海、武汉等地已经落地七个实践性项目,其中“大健康蜂巢”为重中之重,它的增长潜力目前也具想象力。比如,复地与星堡、复星保德信在上海复地•中环天地合作的养老产品,迄今为止,项目一期运营了两年多时间,二期也即将启动,规模将远超一期,光是地上建筑便有近10万平方米。在项目中,复地与星堡、复星保德信三者通融,复地发挥地产优势,星堡发挥管理优势,复星保德信则是后盾,三者不是简单的“抱团”,而是“1+1+1>3”的效果。在复星集团强大的资源平台上,复地享受到通融带来的前所未有的好处。

房天下记者:复地集团接下来在上海之侧的苏锡地区对于蜂巢城市有什么计划?

李总:就如之前所述,蜂巢城市把产业带入房地产,将自身医疗、地产、金融、健康、文化等资源组合成产城一体化模式,提高产城融合水平,与传统的单功能、独立发展的卫星城相比,具备功能多样、模块组合、无缝拼接、区域带动等更优化的发展特质,是城市化进程的一个全面升级,不但提升资源整合能力,更为城市开发提供融资支持,给相应的区域和城市带来产业、GDP、就业等多方面的增长。而这些正是苏州、无锡这类国内发展较成熟城市下一步迭代更新,升级发展的需求,因此蜂巢城市产品可以预期将受到政府和社会的欢迎和支持。目前我们在苏锡区域正在开发的项目基础上,在苏州已经陆续接洽了若干个潜在的文化和健康蜂巢项目,在无锡也有类似的蜂巢项目正在推进,未来大家可以期待这种领先产品的落地实践。

而落地的方式可以借助目前政府提倡的PPP模式(Public-Private-Partnership),也就是公私伙伴模式,它是政府和私人企业之间为提供公共产品和服务、基于具体项目的一种合作融资模式。它的优势在于能吸引社会资本,减少政府的财政支出和债务负担,同时加快发展城市基础设施和核心功能。目前蜂巢城市所需资金,首先由复地集团提供,其次可发行地产基金或项目基金,后还可以与国内外险资对接或与其他机构合作,梁总说过:“多元的共同参与,这才叫公私合营。”

房天下记者:后一个问题,请问李总,复地未来如何期许?

李总:复星董事长郭总说过:“以人为核心的新型城镇应该像‘蜂巢’一样,城市各个功能板块可以有机融合、生长。”而作为复星地产平台的主力,我们复地拥有20余年房地产开发经验,在丰富领先的资源平台支持下,投入蜂巢项目的建设和运营,有信心实现一个创新城市生活方式、提升城市生活体验,打造新一代有机生长的新型城市的梦。

未来希望在大家的支持之下,让我们一起筑巢高飞,携梦远航。谢谢。

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