[摘要] Laox，本是一家有着80多年历史的日本老牌家电连锁企业。而此次新开张的总店，却有了新的东家——中国江苏的苏宁云商。2011年，当时的苏宁电器就以控股方式将Laox收入麾下。
11月28日，日本家电连锁零售上市公司Laox的银座总店在东京最繁华的中央大道开张。
Laox，本是一家有着80多年历史的日本老牌家电连锁企业。而此次新开张的总店，却有了新的东家——中国江苏的苏宁云商。2011年，当时的苏宁电器就以控股方式将Laox收入麾下。
苏宁云商人士介绍，东京中央大道的总店已是Laox被收购3年来开张的第12家门店。
苏宁控股Laox，开了中国企业并购日本上市公司的先河。这是在国际零售业大鳄百思买等在中国攻城略地形势下，苏宁为推动营销变革和企业模式国际化的转型之举。
苏宁云商控股Laox后，在日本保留原有的品牌和渠道，经营对象逐步由日本本土顾客转向海外访日游客。目前，Laox免税店遍及东京、北海道、福冈、大阪等地。商品陈列完全针对一半以上为中国游客的客源实际。与此同时，把Laox模式移植中国，已在北京、上海、南京等地开设乐购仕生活广场，打造以家电零售为主，辅以餐饮、娱乐、生活百货和汽车用品的新型商业形态，并引进日本“全心款待”服务理念。按计划，苏宁要在25个城市开设100家乐购仕生活广场。
南京大学教授钱志新认为，这是我国零售企业开拓市场的模式之一，占领国外市场既便捷，成本又低。同时利用国外理念、品牌、技术，再来开拓国内市场，也是一种捷径。当国内市场全球化后，海外并购有利于我们的企业拥有更多的市场话语权和定价权。
像苏宁云商一样，随着企业家眼光的转变和企业实力的增强，近年来越来越多的江苏企业，活跃在国际并购的广袤舞台上。
省商务厅实时统计，1-10月，我省核准海外并购项目62个，协议金额10.7亿美元。并购涉及研发中心、营销网络、科学技术、品牌等领域。
仅苏州，今年上半年，就有境外参股和并购项目56个，中方协议投资额2.2亿美元。苏州固锝电子并购美国明锐光电股份有限公司在苏州成立MEMS设计服务公司，以引领新一代三维集成产业。苏州益安生物科技斥资1282万美元，参股日本思佰益医药。苏州奥润医疗科技投资900万美元并购瑞士的研发公司，研制新一代五分类血细胞分析仪以及相关试剂。
同样是跨国并购，凤凰画材集团今年跨出的一步可谓打造自主出口品牌的神来之笔。董事长陈卫宏介绍，他们斥资200万欧元收购西班牙巴塞罗那一家拥有70多年历史的画材经销商75%股权。该项交易酝酿已久，这次正赶上欧债危机，收购资金比原计划节省100万欧元。拿下这家老牌企业，可谓一石多鸟，不仅迅速弥补高端产品出口欧洲的空白，而且通过这个欧洲分销中心，建立凤凰画材自主品牌进入欧洲市场的直接通道，出口利润提高2倍以上。“现在，出口欧洲产品自主品牌已占30%左右，准备通过三年努力，将这个比例提高到70%。”陈卫宏说。
对于江苏企业海外并购热的到来，钱志新认为，我省跨国投资正从利用矿产、技术等进入直接购买企业、品牌、营销渠道等的第二阶段，这种并购可以更快地适应国际市场的需要和变化。对此，要积极鼓励引导我们的企业更好地利用国际国内两个市场、两种资源，更要设法提高他们跨国并购的能力，关键是缩小和消弭文化差异。“资产可以全球化，经营必须本土化。应尽量用当地人管理当地企业、当地市场，将文化差异给企业经营带来的影响化。”
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